有人請教對治理很有研究的美國總統威爾遜：“每次我召集下屬開會，總是有許多人心不在焉，請問有什麽方式能夠讓大家的注意力聚集，好好地開會?”
　　威爾遜聽了很快地回答：“這並不難啊!隻要撤掉聚會會議記錄員，通知大家以後在聚會會議結束過後，才宣布由哪一位參與開會的人擔任記錄員。”
　　這個妙法讓提出問題的人眼睛一亮，回去如法炮製。果然在開會時，每個人容光抖擻奮筆疾書，開會的效率因此大大地增加了。
　　戲法人人會變，各有巧妙不同，有聰明的人變戲法，一定是跳出大家都這麽做的一個架構，其巧妙就在“別人都那麽想，我偏這麽想!”

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